电子商务成各行业新趋势，建筑行业发展电子商务势在必行

公元2026年呈现的最新数据表明，中国建筑领域电子商务的交易金额已然突破了8000亿元，然而，仍旧存在超过60%的中小建筑企业并未切实接入网络，此万亿规模级别的市场在数字化方面的转型正处于关键抉择的位置。

市场现状

经中国建筑业协会于2026年1月发布的调查报告之所显示，当下国内大型建筑企业的电子商务应用率已然达到了92%，然而中小型企业却仅仅只有35%。如此这般的两极分化现象，在江苏、浙江这些建筑大省当中显得尤为明显。来自杭州的一家中型建筑公司的负责人告知我们，他们是直到去年才着手开始尝试借助电商平台去采购建材的。在历经一年之后，节省了大概15%的采购成本。

在这同一时间，国际市场竞争的格局就在出现变化。东南亚的基建热潮带动起周边国家建筑电商平台兴起，新加坡的一家建筑电商平台，去年的交易额冲破50亿美元，吸引了包含中国企业在内的3000多家建筑商入驻。这种新型的跨境交易模式正在重新塑造传统的国际工程承包格局。

成本优势

山东有一家建筑公司，其年产值为5亿元，去年的时候全面启用了电商采购系统，全年采购总额达到了2.3亿元，借助平台比价以及集中采购的方式，平均每单能够节省8%至12%的成本。这家公司的采购部经理算了一笔账，仅仅钢材这一项就节省了将近300万元，这几乎等同于一个中型项目的利润。

更为值得予以留意的是时间成本的节约，在传统采购模式的情形之下，从开展询价直至进行签约，起码是需要5至7天的时长的，然而借助电商平台，此一周期被缩减至24小时以内。在北京地区的某一个建筑工地，由于材料供应未能及时到位而致使的停工损失，每日高达3万元，如今借助电商平台的即时配送系统，此类问题已然很少出现了。

管理变革

中建三局于去年，在武汉试点项目里，全面推行了电子商务管理，项目经理借助手机App，便能实时查看材料采购进度，以及物流状态，还有库存情况，这种具备透明化特征的管理方式，让项目管理人员从繁杂琐碎的采购事务之中解脱出来，得以更专心致志地专注于现场施工管理。

信息化管理带来的又一变化，是资金周转效率得以提升。传统建筑企业账期常常处于3至6个月，然而借助电商平台的供应链金融服务，供应商能够在7天内拿到货款。广东有一家建材供应商的老板告知我们，接入建筑电商平台以后，他的资金周转率提高至3倍，企业规模一番翻倍。

国际竞争

到2025年时，中国对外承包工程达成的完成营业额共计1800亿美元，当中借助电子商务平台而获取到的项目占比头一次超过30%占整个的，上海有一家对外工程公司于去年凭借跨境电商平台成功中标了一个位于非洲的价值为5亿美元的道路项目，整个投标的过程全部是在线上完成的，而这件事在五年以前是根本无法想象的。

然而，挑战也是同样存在着的。欧美国家的建筑企业，早在2018年前后的时候，就已然完成了电子商务的转型，可是，他们的项目管理软件、采购系统与中国平台的数据对接，依旧是存在着障碍的。中国企业在参与国际竞标之时，常常会因为信息化水平不足，从而在技术标评审当中失分。

政策支持

2025年底，住建部发布了《建筑行业数字化转型三年行动计划》，该计划明确提出，到2028年，建筑行业电子商务交易额要达到2万亿元，还要培育10家以上具有国际竞争力的建筑电商平台。目前，已有17个省市出台了配套扶持政策，这些政策对建筑企业采购数字化改造给予最高30%的补贴。

过去的一年，国家税务总局颁布了新规，该新规清晰表明，建筑企业借助合规的电商平台所采购的材料，是能够做到全额抵扣进项税的。此政策把长期以来建筑行业里发票管理处于混乱状态的痛点给解决了。有一位税务专家指出，仅仅只是这一项规定，便能够给建筑行业每年减少差不多200亿元的税收损失。

未来挑战

正在成为建筑企业上云新顾虑的是信息安全问题，2025年国内某大型建筑企业采购数据出现泄露情况，致使商业机密被竞争对手获取，直接损失超过5000万元，此案例让诸多企业对电子商务安全性产生担忧。

行业发展受人才短缺制约，全国开设建筑信息化专业的本科院校不足50所，每年毕业生仅3000人左右，远不能满足市场需求，四川一家建筑企业招聘电子商务专员，开出比普通施工员高出50%的薪资，仍难以找到合适人选。

贵企业有无着手尝试建筑电子商务，于转型进程里碰到了哪些确切困难，欢请于评论区去分享自身经历，以使更多人明白建筑行业数字化转型的实际情形？